CAP

Conseil Agricole de Proximité

Pour savoir le dispositif du Conseil Agricole à Madagascar, veuillez consulter

Expérience dispositif conseil_Cap Malagasy

Pour savoir les réalisations techniques de Cap Malagasy dans ses régions d’intervention , à savoir Analamanga, Itasy, Amoron’i Mania, Haute Matsiatra et Ihorombe, veuillez consulter le tableau suivant:

Année	*OP accompagnées*	*Paysans relais*	*Producteurs accompagnés*	*Total femmes*	*Total bénéficiaires*
2015	623		6 835	3 953	29 693
2016	631	84	8 255	6 122	35 575
2017	732	322	9 535	7 140	42 320
2018	612	539	8 450	7 682	36 822
2019	682	707	9 286	4 639	40 813

Les acteurs spécialisés

Après avoir terminé la 1ère phase du projet Aropa à Madagascar (2009 – 2011), l’Association Fert s’est réengagé de nouveau à continuer les activités d’accompagnement de proximité des organisations paysannes malagasy avec son fonds propre, dans les régions d’Amoron’i Mania, de Haute Matsiatra et d’Ihorombe, et avec une équipe restreinte malagasy. Cette dernière portera le nom de « CAP Malagasy » ou Conseil Agricole de Proximité.

Cap Malagasy est une association malgache spécialisée en conseil agricole, créé à l’initiative de Fert et Fifata pour répondre aux besoins des producteurs.

Valeurs

Proximité – Progresssivité – Professionalisme – Producteur au centre de toute décision

Missions

Le Conseil Agricole de Proximité porté par Cap Malagasy contribue au développement des Exploitations Agricoles Familiales, à l’amélioration de leurs revenus et participe à la promotion d’une agriculture professionnelle, compétitive et respectueuse de l’environnement, par :
- Conseil technico-économique eten gestion d’exploitation
- Conseil socio-organisationnel et sur la structuration des producteurs
- Expertises méthodologique

Vision

Cap Malagasy, acteur de référence sur le conseil agricole à Madagascar.

Approche

Proximité, progressivité, professionnalisme
Paysans partenaires et centre de toutes décisions

Services

Mise en place des conseillers de proximité:
le conseil techno-économique
Accompagnement des initiatives de structuration professionnelle autour de filière
Expertise en info-com’, en suivi et évaluation dont capitalisation en socio-organisationnel, en lien avec l’agriculture
Recherche-action dans domaines agricoles

Axes stratégiques

Suite à une réflexion initiée en 2011 avec les cadres malgaches de l’Association Fert, les associations Fert et Fifata ont partagé le même constat que les changements durables sur les exploitations ne pouvaient intervenir que par une présence aux côtés des agriculteurs de techniciens formés aux notions d’écoute, accompagnement, et de progressivité. Cela a abouti à la décision de professionnaliser l’activité de conseil par la mise en place d’une structure malgache de conseil agricole dénommé Cap Malagasy qui a été institutionnalisé qu’en avril 2016. Pour les cinq prochaines années, Cap Malagasy va renforcer son organisation et ses services pour répondre aux besoins des producteurs.Pôle technique : Développer les innovations techniques et technologiques
- Actualiser les contenus des formations sur les techniques de production en renforçant l’aspect protection de l’environnement
- Concevoir des supports pédagogiques adaptés selon le contexte local et en fonction des demandes (fiches techniques, mini-vidéo, émission radiophonique, …)
- Renforcer périodiquement les compétences de l’équipe
- Intégrer l’utilisation des TIC dans le conseil agricole (tablette, application, …)
Renforcer la gestion post-récolte
- Répertorier les thématiques à développer selon les besoins des producteurs: stockage, transformation, commercialisation, conditionnement, …
- Concevoir des modules de formation en fonction des demandes et des capacités des producteurs
- Concevoir/Diffuser les supports pédagogiques (kilalaom-pitantanana, commercialisation, …) adaptés au besoin des producteurs
- Renforcer les compétences de l’équipe sur la commercialisation
Développer les aspects économiques
- Renforcer les compétences de l’équipe sur l’exploitation des données économiques (Marge brute, information sur le prix, marché, …)
- Améliorer l’analyse et la diffusion de ces résultats
- Mettre en place une véritable approche sur la réalisation du conseil individuel
- Maintenir une base de données d’informations pour alimenter le conseil agricole
Accompagner la structuration autour de filières
- Identifier les besoins des membres du groupe Fifata
- Mener des études filières opérationnelles (diagnostic, service, élaboration de documents)
- Accompagner la mise en place des services auprès des OPR
- Améliorer et développer de nouveaux outils pédagogiques (mini-projets professionnels)
Pôle organisationnel :

Renforcer la vie associative
- Renforcer l’assise juridique
- Renforcer les compétences des élus et équipe technique
- Renforcer l’implication et l’appartenance de chaque membre au sein de la structure
Développer la collaboration avec le groupe Fifata
- Promouvoir le rapprochement des organisations des producteurs avec le groupe Fifata
- Bien définir la position de Cap Malagasy au niveau du groupe
- Etablir des cadres de partenariats
- Animer le travail de la commission conseil
Progresser vers la viabilité économique
- Renforcer le développement des ressources endogènes
- Définir un modèle économique approprié
- Améliorer et renforcer la gestion financière
- Maîtriser le montage de projet
- Développer divers partenariats
Pôle transversal :

Capitaliser les savoirs faire et les méthodes
- Identifier les thématiques à capitaliser
- Réaliser la rédaction des travaux de capitalisation
- Valider au niveau du groupe Fifata les documents de capitalisation
- Diffuser les documents de capitalisation (interne du groupe et externe au niveau d’autres partenaires)
Améliorer le système de suivi-évaluation
- Mieux mesurer l’efficacité de l’intervention de Cap Malagasy
- Renforcer la capacité d’analyse des données issues du système de suivi-évaluation pour aider Cap Malagasy dans son développement stratégique
- Mettre à disposition du groupe Fifata les éléments nécessaires pour promouvoir le conseil agricole
Renforcer la communication
- Mettre en œuvre le plan de communication (interne et externe)
- Participer aux divers plateforme/évènement traitant la thématique de conseil agricole (FCA, …)
- Développer des partenariats externes du groupe Fifata

Les administrateurs de Cap Malagasy

Membre du Conseil d’Administration (07) :
– Président : RANDRIAMAROLAHIZAFIMANDIMBY Georges– Région d’Amoron’i Mania

– Vice-président : RANDRIANAJAINA Evariste – Région d’Alaotra Mangoro
– Secrétaires :
- ANDRIANABO Hajalalaina – Région d’Ihorombe
- RAKOTONDRAMANANA Guy Rolland – Région d’Itasy
– Conseillers : RAKOTOARIMANANA Philibert – Région de Haute Matsiatra
- RAJAONESA Mamy – Région du Vakinankaratra
- RANDRIANAMBININA Jean Aimé – Région d’Ihorombe

Membre du Comité de Contrôle (03) :